Szukaj w serwisie

Autorytet i wywieranie wpływu


Cele szkolenia

Celem jest nauczenie uczestników przejmowania silnego i skutecznego wpływu nad innymi ludźmi, w procesie wywierania wrażenia osoby z autorytetem. Uczestnicy nauczą się jak być liderem z krwi i kości, a nie osobą wydającą „rozkazy i rozporządzenia”. Cel osiągniemy poprzez szereg ćwiczeń, rozwijających i wzmacniających te cechy osobowości, które związane są z przywództwem i budowaniem postawy liderskiej.
Kolejnym celem jest nauczenie uczestników podejmowania szybkich i skutecznych decyzji. Nauczą się przewidywać konsekwencje własnych wyborów, oraz brać za nie pełną odpowiedzialność. Cel osiągnięty zostanie poprzez przegląd dotychczas podjętych decyzji i ich skuteczność. Przeprowadzimy symulację decyzji, które w najbliższym czasie, będą miały być podjęte i wspólnie przewidzimy ich możliwe konsekwencje. 

Do góry

Profil uczestnika

Osoby, którym zależy, aby w kontaktach biznesowych wywierać silny i skuteczny wpływ na innych ludzi oraz budować wrażenie własnej osoby, jako człowieka z autorytetem.

Do góry

Korzyści dla uczestników

Jeżeli do tej pory miałeś, w niektórych sytuacjach trudności, w stanowczym i konsekwentnym egzekwowaniu, zadań i poleceń, po tym module, będziesz umiał zachowywać się jak prawdziwy, inspirujący i stanowczy Lider, za którym ludzie dążą, ponieważ tego chcą. Będziesz wiedział jak pobudzać ludzi do pracy i działania, w taki sposób, aby czuli, że są jednym zespołem na czele, którego stoi Przywódca, za którym wszyscy, pójdą nawet w ogień.
Jeżeli do tej pory zdarzało Ci się odkładać na później podejmowanie decyzji, to po szkoleniu będziesz dysponował wiedzą i umiejętnościami, dzięki którym będziesz „od ręki” wiedział jak postąpić i przestaniesz godzinami rozważać wszystkie „za i przeciw”. Nabierzesz pewności siebie i będziesz potrafił, przewidywać skutki własnych posunięć, co przełoży się na wzrost zaufania pracowników i współpracowników względem Twoich kompetencji.

Do góry

Metodologia

Szkolenie jest prowadzone metodami maksymalnie aktywizującymi uczestników. Wykłady ograniczone zostaną do niezbędnego minimum. Uczestnicy będą analizować własne doświadczenie oraz poproszeni zostaną o wypełnienie kwestionariusza psychologicznego.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

 

  1. Od czego zależy umiejętność skutecznego komunikowania się z innymi?
  • inteligencja emocjonalna i inteligencja społeczna i ich wpływy na komunikację interpersonalną,
  • samoocena jako źródło sukcesów i porażek komunikacyjnych,
  • czym jest Twoja kondycja komunikacyjna i co ma wspólnego z Twoją EQ, fizjologią Twojego mózgu  oraz samooceną?
  1. Czy komunikacja to wywieranie wpływu? - spojrzenie na komunikację interpersonalną nie tylko jako formę wymiany informacji ale przede wszystkim jako formę wywoływania określonych reakcji. Proste ćwiczenie pokazuje, że każda forma komunikacji to forma wywierania wpływu!
  • ingracjacja jako najprostsza forma wywierania wpływu,
  • konformizm,
  • autoprezentacja,
  • pochlebstwa,
  • komunikacja – perswazja – negocjacje – wpływ społeczny. Poznaj różnice między wskazanymi elementami i wykorzystaj je w komunikacji z innymi.
  1. Rozpoznanie rozmówcy – jak wiedza co Tobie pomaga Twojemu rozmówcy wywrzeć na Ciebie określony wpływ:
  • czy istnieją praktyczne sposoby przewidzenia zachowania partnera podczas rozmowy? - analiza video case,
  • nadmierna autoprezentacja i jej konsekwencje w komunikacji,
  • przeciek werbalny i niewerbalny – czyli jak czytać między wierszami i nie dochodzić do błędnych wniosków? - analiza video case,
  • gesty i mowa ciała w komunikacji między ludzkiej,
  • gesty niebezpieczne,
  • gesty świadczące o braku pewności tego co przekazujesz - analiza video case,
  • gesty świadczące o niskiej samoocenie  - analiza video case,
  • gesty świadczące o zbyt dużej pewności siebie, zniechęcające rozmówców do dalszego słuchania - analiza video case.
  1. Skuteczne posługiwanie się językiem mówionym:
  • słowa klucze - czyli jak przekonać tych na NIE aby byli na TAK - analiza video case,
  • słowa niebezpieczne w komunikacji werbalnej,
  • emocje pozytywne oraz negatywne i ich wpływ na komunikację interpersonalną,
  • aktywne słuchanie i kontrolowanie przebiegu rozmowy - analiza video case,
  • pytania czy odpowiedzi? Które z narzędzi jest lepsze do prowadzenia i kontrolowania rozmowy,
  • od czego zależy poddawanie się kontroli ze strony innych w trakcie rozmowy,
  • asertywność a komunikacja interpersonalna.
  1. Perswazja a wywieranie wpływu społecznego:
  • najczęstsze błędy perswazyjne popełniane w procesie komunikacji,
  • potęga sugestii oraz emocji w perswazji – realne przykłady sugestii, które wywierają wpływ nawet na najbardziej ostrożnego słuchacza - analiza video case,
  • reguły wywierania wpływu społecznego według Profesora Roberta Cialdiniego,
  • czy wpływ społeczny to manipulacja?
  • perfidne ale skuteczne socjotechniki wykorzystywane w trakcie komunikacji interpersonalnej - analiza video case,
  • realna i 100% naturalna prezentacja przez trenera perfidnych zagrywek i sposobów obrony w trakcie gry perswazyjnej,
  • ile może trwać proces skutecznego prania mózgu – czyli maksimum emocjonalnej komunikacji w krótkim czasie – analiza video case,
  1. Incepcja – czy jest możliwa?
  • hipnoza i pranie mózgu – kto się tym może posługiwać?
  • dysonans decyzyjny i jego wykorzystanie w wywieraniu wpływu,
  • obrona przed socjotechnikami – czy taka w ogóle istnieje?
  1. Blefowanie i sposoby rozpoznania blefu w procesie komunikacji  – analiza video case:
  • kłamanie jako wywieranie wpływu,
  • wychwytywanie rozbieżności pomiędzy komunikatem mówionym a prawdziwymi emocjami,
  • przyłapanie na kłamaniu – co dalej?
  • wykorzystanie kłamstwa przeciwko kłamiącemu w procesie perswazji.
  1. Sesja - pytania i odpowiedzi - analiza strategii stosowanych przez uczestników w grze na bazie osiągniętych wyników oraz zakończenie szkolenia i wręczenie nagrody.

Do góry

Harmonogram

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

Przy zgłoszeniu do 31 maja 2012r. obowiązuje cena 1.290 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.490 zł.

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Do góry