Autorytet i wywieranie wpływu
Termin szkolenia
24-25 maja 2012r., Sopot - Hotel Haffner
15-16 października 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Cele szkolenia
Celem jest nauczenie uczestników przejmowania silnego i skutecznego wpływu nad innymi ludźmi, w procesie wywierania wrażenia osoby z autorytetem. Uczestnicy nauczą się jak być liderem z krwi i kości, a nie osobą wydającą „rozkazy i rozporządzenia”. Cel osiągniemy poprzez szereg ćwiczeń, rozwijających i wzmacniających te cechy osobowości, które związane są z przywództwem i budowaniem postawy liderskiej.
Kolejnym celem jest nauczenie uczestników podejmowania szybkich i skutecznych decyzji. Nauczą się przewidywać konsekwencje własnych wyborów, oraz brać za nie pełną odpowiedzialność. Cel osiągnięty zostanie poprzez przegląd dotychczas podjętych decyzji i ich skuteczność. Przeprowadzimy symulację decyzji, które w najbliższym czasie, będą miały być podjęte i wspólnie przewidzimy ich możliwe konsekwencje.
Profil uczestnika
Osoby, którym zależy, aby w kontaktach biznesowych wywierać silny i skuteczny wpływ na innych ludzi oraz budować wrażenie własnej osoby, jako człowieka z autorytetem.
Korzyści dla uczestników
Jeżeli do tej pory miałeś, w niektórych sytuacjach trudności, w stanowczym i konsekwentnym egzekwowaniu, zadań i poleceń, po tym module, będziesz umiał zachowywać się jak prawdziwy, inspirujący i stanowczy Lider, za którym ludzie dążą, ponieważ tego chcą. Będziesz wiedział jak pobudzać ludzi do pracy i działania, w taki sposób, aby czuli, że są jednym zespołem na czele, którego stoi Przywódca, za którym wszyscy, pójdą nawet w ogień.
Jeżeli do tej pory zdarzało Ci się odkładać na później podejmowanie decyzji, to po szkoleniu będziesz dysponował wiedzą i umiejętnościami, dzięki którym będziesz „od ręki” wiedział jak postąpić i przestaniesz godzinami rozważać wszystkie „za i przeciw”. Nabierzesz pewności siebie i będziesz potrafił, przewidywać skutki własnych posunięć, co przełoży się na wzrost zaufania pracowników i współpracowników względem Twoich kompetencji.
Metodologia
Szkolenie jest prowadzone metodami maksymalnie aktywizującymi uczestników. Wykłady ograniczone zostaną do niezbędnego minimum. Uczestnicy będą analizować własne doświadczenie oraz poproszeni zostaną o wypełnienie kwestionariusza psychologicznego.
Program szkolenia
- Od czego zależy umiejętność skutecznego komunikowania się z innymi?
- inteligencja emocjonalna i inteligencja społeczna i ich wpływy na komunikację interpersonalną,
- samoocena jako źródło sukcesów i porażek komunikacyjnych,
- czym jest Twoja kondycja komunikacyjna i co ma wspólnego z Twoją EQ, fizjologią Twojego mózgu oraz samooceną?
- Czy komunikacja to wywieranie wpływu? - spojrzenie na komunikację interpersonalną nie tylko jako formę wymiany informacji ale przede wszystkim jako formę wywoływania określonych reakcji. Proste ćwiczenie pokazuje, że każda forma komunikacji to forma wywierania wpływu!
- ingracjacja jako najprostsza forma wywierania wpływu,
- konformizm,
- autoprezentacja,
- pochlebstwa,
- komunikacja – perswazja – negocjacje – wpływ społeczny. Poznaj różnice między wskazanymi elementami i wykorzystaj je w komunikacji z innymi.
- Rozpoznanie rozmówcy – jak wiedza co Tobie pomaga Twojemu rozmówcy wywrzeć na Ciebie określony wpływ:
- czy istnieją praktyczne sposoby przewidzenia zachowania partnera podczas rozmowy? - analiza video case,
- nadmierna autoprezentacja i jej konsekwencje w komunikacji,
- przeciek werbalny i niewerbalny – czyli jak czytać między wierszami i nie dochodzić do błędnych wniosków? - analiza video case,
- gesty i mowa ciała w komunikacji między ludzkiej,
- gesty niebezpieczne,
- gesty świadczące o braku pewności tego co przekazujesz - analiza video case,
- gesty świadczące o niskiej samoocenie - analiza video case,
- gesty świadczące o zbyt dużej pewności siebie, zniechęcające rozmówców do dalszego słuchania - analiza video case.
- Skuteczne posługiwanie się językiem mówionym:
- słowa klucze - czyli jak przekonać tych na NIE aby byli na TAK - analiza video case,
- słowa niebezpieczne w komunikacji werbalnej,
- emocje pozytywne oraz negatywne i ich wpływ na komunikację interpersonalną,
- aktywne słuchanie i kontrolowanie przebiegu rozmowy - analiza video case,
- pytania czy odpowiedzi? Które z narzędzi jest lepsze do prowadzenia i kontrolowania rozmowy,
- od czego zależy poddawanie się kontroli ze strony innych w trakcie rozmowy,
- asertywność a komunikacja interpersonalna.
- Perswazja a wywieranie wpływu społecznego:
- najczęstsze błędy perswazyjne popełniane w procesie komunikacji,
- potęga sugestii oraz emocji w perswazji – realne przykłady sugestii, które wywierają wpływ nawet na najbardziej ostrożnego słuchacza - analiza video case,
- reguły wywierania wpływu społecznego według Profesora Roberta Cialdiniego,
- czy wpływ społeczny to manipulacja?
- perfidne ale skuteczne socjotechniki wykorzystywane w trakcie komunikacji interpersonalnej - analiza video case,
- realna i 100% naturalna prezentacja przez trenera perfidnych zagrywek i sposobów obrony w trakcie gry perswazyjnej,
- ile może trwać proces skutecznego prania mózgu – czyli maksimum emocjonalnej komunikacji w krótkim czasie – analiza video case,
- Incepcja – czy jest możliwa?
- hipnoza i pranie mózgu – kto się tym może posługiwać?
- dysonans decyzyjny i jego wykorzystanie w wywieraniu wpływu,
- obrona przed socjotechnikami – czy taka w ogóle istnieje?
- Blefowanie i sposoby rozpoznania blefu w procesie komunikacji – analiza video case:
- kłamanie jako wywieranie wpływu,
- wychwytywanie rozbieżności pomiędzy komunikatem mówionym a prawdziwymi emocjami,
- przyłapanie na kłamaniu – co dalej?
- wykorzystanie kłamstwa przeciwko kłamiącemu w procesie perswazji.
- Sesja - pytania i odpowiedzi - analiza strategii stosowanych przez uczestników w grze na bazie osiągniętych wyników oraz zakończenie szkolenia i wręczenie nagrody.
Harmonogram
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | 11:00 - 11:15 | ||||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | 11:15 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 | 15:10 - 16:00 |
Koszt inwestycji
Przy zgłoszeniu do 31 maja 2012r. obowiązuje cena 1.290 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.490 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Strona Główna