Balansowanie linii produkcyjnych

przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności produkcji (minimalizacja strat w procesie produkcyjnym),
nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem produkcyjnym,
zapoznanie uczestników szkolenia z metodami kolejkowania i balansowania linii montażowych,
praktyczne przećwiczenie metod mapowania i mierzenia procesu produkcyjnego.

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Wprowadzenie do problemu balansowania linii montażowej - wstęp do szkolenia:
- sformułowanie problemu oraz warunków ograniczających,
- przedstawienie przykładów,
- zmapowanie i zmierzenie sytuacji aktualnej,
- określenie celów stawianych przed zbalansowaniem linii produkcyjnej.
Przegląd technik rozwiązywania problemu balansowania linii montażowej:
- metody dokładne,
- metody heurystyczne,
- inne - bazujące na wiedzy eksperckiej.
Zarządzanie Procesem Produkcyjnym:
- szkolenia operatorów oraz matryca zastępowalności,
- sposoby realnej oceny czasu trwania poszczególnych czynności na stanowiskach linii montażowej,
- przygotowywanie instrukcji stanowiskowych,
- podstawy Lean manufacturing.
Sposoby oceny i monitorowania zbalansowania linii produkcyjnych za pomocą wskaźników:
- cyklu produkcyjnego (poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej),
- efektywności wykorzystania poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej.
Przegląd programów komputerowych do wspomagania i symulacji przy balansowaniu linii montażowych.