Cykl szkoleń z Project Management ma za zadanie profesjonalne przygotowanie do planowania, realizacji projektów i co bardzo istotne uczenia się organizacji w oparciu o wykonywane przedsięwzięcia. W odróżnieniu od innych porównywalnych produktów dostępnych na rynku szkoleniowym, oferowany zbiór programów skupia się głównie na pozyskaniu praktycznego know-how możliwego do natychmiastowego zastosowania w pracy zawodowej. Dlatego też oprócz przygotowania cyklu w oparciu o jedną z wiodących metodyk – PMBOK®, zawarto w nim także konkretny zbór praktycznych narzędzi. Szkolenia prezentują warsztatowo kolejne etapy pracy kierownika projektu, liderów wdrażania zmian, grup KAIZEN i członków zespołów. Przedstawiamy i używamy kompletnej dokumentacji projektowej, jak również ćwiczymy zastosowanie konkretnych narzędzi informatycznych. Uważamy, iż w codziennej praktyce taki styl pracy pozwala zaoszczędzić wiele kosztownego czasu. Klasyczny model prowadzenia zajęć rozszerzymy elementami Blended Learning. Wszystko dla lepszej efektywności pracy, jak i samej satysfakcji z pozyskanej wiedzy.
Uczestnictwo w naszym cyklu szkoleń przygotowuje kompleksowo do certyfikacji PMP® i CAPM®.

Pierwsze trzy moduły stanowią główny rdzeń całego cyklu:

1. Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK® - 3dni
2. Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespołem w Project Management – 2dni
3. Symulacja zarządzania projektem – ciągłe studium przypadku „Survive under fire” – 1dzień

Kolejne zajęcia umożliwiają bardziej indywidualne dostosowane ścieżki rozwoju do indywidualnych potrzeb klienta. Oferujemy tu kolejne programy:

4. Certyfikowany Project Manager CAPM®, PMP® - przygotowanie do egzaminu – Blended Learning - 2 dni
5. MS Project 2007/2010 w harmonogramowaniu – planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć - 2 dni

Jeżeli są Państwo zainteresowani informacjami na temat wymagań dotyczących uzyskania międzynarodowych certyfikatów PMI, zapraszamy do zapoznania się ze stroną Project Management Institute Poland Chapter.

• kierownicy projektów,
• liderzy wdrażania zmian,
• grupy KAIZEN,
• członkowie zespołów projektowych,
• kierownictwo wyższego szczebla,
• szefowie biur projektów – PMO (Project Management Office).

• przygotowanie do natychmiastowego zaangażowania się w projekt,
• opanowanie kompletnego pakietu narzędzi: od metodycznych, przez podstawowe wsparcie informatyczne, po praktyczną dokumentacje projektową,
• możliwość użycia wiedzy w projektach inwestycyjnych, sprzedażnych np. wdrożenie nowego produktu, przeniesienie linii produkcyjnej, budowa magazynu, instalacje systemów ERP – WMS, rozwijanie usprawnień KAIZEN, reorganizacje, rozwój łańcucha dostaw itd.,
• utrwalenie wiedzy,
• możliwość sprawdzenia się w kontrolowanych warunkach pracy pod opieką trenera,
• bardziej racjonalne reagowanie na zmiany, lepsze radzenie sobie ze stresem,
• opanowanie pełnego zakresu wiedzy wymaganego na PMP® i CAPM®,
• opanowanie zwrotów, terminologii, typowych konstrukcji zdań w testach,
• przyzwyczajenie do egzaminów realizowanych, jako ESL (English as a second language),
• dokładne omówienie obszarów pytań nieopisanych bezpośrednio w PMBOK® np. etyka biznesowa,
• warsztatowe poznanie MS Project,
• oszczędność czasu pracy i poprawienie jakości uzyskiwanych danych planistycznych,
• wsparcie komunikacji w firmie poprzez brak powielania danych,
• promocja standaryzacji działań.

• Blended Learning wspierający główną sesję szkoleniową lub funkcjonujący niezależnie jako e-learning,
• naprzemienne wykłady wprowadzające,
• warsztaty, ćwiczenia, prace z oprogramowaniem,
• praca z podręcznikiem,
• sesje refleksyjne,
• testy w pakietach pytań,
• warsztat – gra „survive under fire”,
• wizualizacje - rysunki wykonywane są na tablecie, co daje automatyczny dostęp do wersji elektronicznej.

PMBOK® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Project Management Institute, Inc.   

48 godzin dydaktycznych - 6 dni

Cykl szkoleń:

• przy zgłoszeniu do 15 marca 2012r. obowiązuje cena 3.660 zł. Po tym terminie koszt wynosi 4.260 zł.

Szkolenie 1 dniowe:

• przy zgłoszeniu do 15 marca 2012r. obowiązuje cena 790 zł. Po tym terminie koszt wynosi 890 zł.

Szkolenie 2 dniowe:

• przy zgłoszeniu do 15 marca 2012r. obowiązuje cena 1.340 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.540 zł.

Szkolenie 3 dniowe:

• przy zgłoszeniu do 29 lutego 2012r. obowiązuje cena 1.740 zł. Po tym terminie koszt wynosi 2.040 zł.

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Zapisy on-line
Pobierz formularz rejestracyjny w PDF
Pobierz formularz rejestracyjny w DOC