Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych
Termin szkolenia
9-10 lutego 2012r., Kraków - Hotel Chopin
26-27 kwietnia 2012r., Wrocław - Hotel Campanile
23-24 września 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
15-16 listopada 2012r., Katowice - Hotel Novotel
Cele szkolenia
Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie osobom pracującym w dziale logistyki praktycznych narzędzi przydatnych w codziennej pracy. Narzędzia te pokażą, jak wprowadzać dane, aby uzyskiwać więcej informacji, a co za tym idzie poprawić efektywność wykonywanych zadań. Uczestnicy nauczą się jak korzystając z możliwości oferowanych przez MS Excel, przyspieszyć pracę w zakresie przygotowania i analizy danych, a także jak liczyć i analizować wskaźniki efektywności i kosztów przy użyciu arkusza Excel.
Profil uczestnika
Osoby pracujące i zarządzające działami logistyki, które chcą zoptymalizować czas przygotowywania analiz procesów i kosztów logistycznych.
Korzyści dla uczestników
Zdobycie umiejętności:
- wykorzystania najbardziej potrzebnych formuł i funkcjonalności dostępnych w Excelu,
- budowania formuł wielokrotnie złożonych, co umożliwia dużo dokładniejszą analizę danych,
- szybkiej analizy dużych zbiorów danych i wyciągania z nich odpowiednich wniosków,
- budowy systemów raportowania dla podwładnych oraz raportów dla przełożonych.
Metodologia
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem analizy zastosowań i szablonów - uczestnicy, pracując na komputerach/laptopach (można używać własny sprzęt), rozwiązują praktyczne zadania związane z MS Excel. Zajęcia odbywają się na laptopach wyposażonych w MS Excel 2010.
Program szkolenia
- Analiza ekonomiczna procesów logistycznych:
-
budowanie mierników przy użyciu funkcji arkusza kalkulacyjnego Excel:
- funkcje matematyczne,
- funkcje logiczne,
- funkcje tekstowe,
- funkcje daty,
- funkcje statystyczne,
- tworzenie i wykorzystanie nazw w formułach,
-
poznanie wskaźników i mierników:
- wpływ cen zakupu na koszty działalności,
- analiza wielkości i struktury zapasów,
- wskaźniki produktywności zapasów,
- analiza kosztów logistycznych,
- wpływ procesów logistycznych na rentowność.
- Analiza zachowania się mierników logistycznych w czasie:
-
analiza danych przy użyciu tabeli przestawnej - zasady budowy i działania tabeli przestawnej:
- filtrowanie i sortowanie w tabelach przestawnych,
- grupowanie danych w tabelach przestawnych (grupowanie wg czasu, liczb, tekstu),
- pola i elementy obliczeniowe,
- tabela przestawna z danych zewnętrznych,
- przykłady na podstawie raportu sprzedaży, wiekowania należności, raportu logistycznego,
- wykresy przestawne,
- poznanie wskaźników w czasie oraz wskaźników branżowych.
- Budowa systemu raportowania dla podwładnych:
- budowanie przykładowych raportów logistycznych,
- listy danych do wyboru,
- ochrona danych w arkuszu kalkulacyjnym,
- sprawdzanie poprawności danych
- łącza do danych zewnętrznych,
- udostępnianie plików do pracy w sieci.
- Analiza danych dotyczących pracy działu logistyki - budowa przykładowych raportów:
- formatowanie warunkowe raportów,
- sortowanie raportów,
- filtrowanie raportów,
- iltrowanie po kilku kryteriach.
- Przykładowe raporty logistyczne - budżetowe i operacyjne - zasady używania formatowania warunkowego:
- raporty bieżące,
- raporty skumulowane,
- raporty o wyjątkach.
- Graficzne ujęcie danych w raportach.
- Wskaźniki logistyczne:
- kompletność zapasów,
- koszt braku zapasów,
- analiza ABC,
- klasyfikacja materiałów metodą XYZ.
Harmonogram
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | 11:00 - 11:15 | ||||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | 11:15 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 | 15:10 - 16:00 |
Koszt inwestycji
Przy zgłoszeniu do 9 lutego 2012r. obowiązuje cena 950 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.150 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Strona Główna