Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw

Termin szkolenia

25-26 kwietnia 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project

Cele szkolenia

Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych oraz zdefiniowanie czynników, które mają wpływ na wielkość poszczególnych kosztów i ich powstawanie w określonych punktach łańcucha logistycznego oraz analiza i ocena kosztów ukierunkowana na ich optymalizację.

Do góry

Profil uczestnika

Szkolenie skierowane jest do pracowników wszystkich komórek łańcucha logistycznego, którzy planują i analizują całkowite i wycinkowe koszty w poszczególnych komórkach organizacyjnych wchodzących w skład logistyki przedsiębiorstwa tj.:

działu zakupów,
działu zaopatrzenia,
zespołu magazynów,
działu transportu,
działu dystrybucji,

mających za zadanie współpracę i opracowanie dokumentów finansowych z tej dziedziny działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, w celu wyodrębnienia i dokonania analizy struktury kosztów oraz określenia relacji, jak również określenie stanu i dróg zmierzających do redukcji i optymalizacji kosztów logistycznych.

Do góry

Korzyści dla uczestników

Realizacja szkolenia umożliwi kadrze pionu logistyki:

określenie czynników wpływających na powstanie określonych kosztów oraz ich poziom w łańcuchu logistycznym i poszczególnych jego komórkach organizacyjnych,
wyodrębnienie kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie,
dokonanie analizy kosztów zapasów,
dokonanie analizy kosztów transportu i magazynowania,
wyodrębnienie i wykorzystanie danych z tzw. utraconych przychodów,
podejmowanie decyzji związanych z przepływem środków finansowych,
określenie powiązań pomiędzy poszczególnymi grupami kosztów,
analizę i ocenę wariantów rozwiązań w zakresie działań logistycznych oraz poniesionych kosztów,
określenie rodzaju kosztów i ich wpływu na wynik finansowy przedsiębiorstwa.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

Miejsce logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa:
- główne cele i zadania logistyki przedsiębiorstwa,
- organizacja systemu logistycznego jako punkt wyjścia do wyodrębnienia i optymalizacji kosztów logistycznych.
Czynniki kształtowania i redukcji kosztów logistycznych:
- podział czynników,
- czynniki zewnętrzne,
- czynniki wewnętrzne,
- wpływ przedsiębiorstwa na obniżenie poszczególnych grup kosztów logistycznych.
Pojęcie i zakres kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie:
- zakres pojęciowy kosztów logistycznych,
- wyodrębnienie kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie,
- podział kosztów,
- koszty osobowe,
- zmniejszenie składników majątku,
- koszty amortyzacji,
- utracone przychody,
- koszty procesów informatycznych.
Koszty zapasów:
- koszty gromadzenia zapasów,
- koszty utrzymania zapasów,
- koszty braku zapasów,
- ekonomiczna wielkość zamówienia,
- optymalizacja kosztów zapasów w odniesieniu do pozycji asortymentowych i grup towarowych.
Koszty procesów magazynowych:
- wyodrębnienie i podział kosztów magazynowych,
- koszty utrzymania powierzchni,
- koszty wyposażenia technicznego.
Koszty realizacji zadań transportowych:
- podsystem transportu i jego uwarunkowania kosztowe,
- udział kosztów transportu w kosztach logistycznych przedsiębiorstwa,
- outsourcing usług transportowych,
- rodzaje outsourcingu w transporcie i jego wpływ na koszty.
Poziom i struktura kosztów procesów logistycznych:
- mierniki i wskaźniki kosztów,
- wielkości kosztów.
Wpływ kosztów logistycznych na rentowność przedsiębiorstwa:
- logistyka jako instrument obniżenia i redukcji kosztów przedsiębiorstwa,
- wielkość kosztów logistycznych w strukturze kosztów całkowitych przedsiębiorstwa,
- możliwości obniżenia kosztów poprzez wdrożenie rozwiązań lohgistycznych.
Budżet kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie:
- konstrukcja budżetu kosztów,
- wykorzystanie budżetu kosztów w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa,
- budżet jako podstawa racjonalizacji i optymalizacji łańcuchów dostaw.

Do góry

Harmonogram

Harmonogram	Dzień 1	Dzień 2

Rejestracja uczestników	9:45 - 10:00
Zajęcia	10:00 - 11:00	9:00 - 11:00
Przerwa	11:00 - 11:15	11:00 - 11:15
Zajęcia	11:15 - 13:00	11:15 - 13:00
Obiad	13:00 - 13:45	13:00 - 13:45
Zajęcia	13:45 - 15:00	13:45 - 15:00
Przerwa	15:00 - 15:10	15:00 - 15:10
Zajęcia	15:10 - 17:00	15:10 - 16:00