Kreatywność w biznesie. Twórcze rozwiązywanie problemów
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest uruchomienie na poziomie jednostkowym i w pracy grupowej zasobów kreatywnego sposobu myślenia i działania. Trening uaktywnia tkwiące w każdym człowieku pokłady myślenia innowacyjnego, pozwalającego na twórcze rozwiązywanie problemów zawodowych i osobistych. Uczestnicy kształtują i rozwijają myślenie pozalogiczne oraz skuteczne elementy myślenia kreatywnego: oryginalność, płynność, giętkość. Szkolenie obejmuje trening składników poznawczych niezbędnych do twórczego myślenia, takich jak: pamięć, intuicja twórcza, rozwój wyobraźni. Istotnym elementem treningu jest przezwyciężanie przeszkód w kreatywnym myśleniu i wzbudzanie motywacji twórczej.
Kolejnym ważnym elementem treningu jest "twórczość grupowa", w którym uczestnicy poznają narzędzia użyteczne w zespołowym rozwiązywaniu problemów:
- Burzę Mózgów,
- Strategię Walta Disney'a,
- Mapy Myśli.
Uczestniczy usprawniają również komunikację interpersonalną: uczą się aktywnego słuchania, posługiwania się konstruktywną krytyką oraz metaforą.
Dopełnieniem szkolenia są ciekawe ćwiczenia fizyczne: uwrażliwiające, energetyzujące i relaksujące.
Program szkolenia
- Twórczy mózg. Jak aktywować synergiczne działanie prawej i lewej półkuli mózgu w procesie myślenia:
- żonglowanie piłeczkami,
- ćwiczenia rysunkowe,
- kinezjologia edukacyjna,
- mapy myśli.
- Fundamenty myślenia innowacyjnego – twórcze zdolności myślenia:
- myślenie dywergencyjne,
- abstrahowanie,
- budowanie twórczych skojarzeń,
- myślenie w twórczej dedukcji,
- tworzenie trafnych metafor,
- wyobraźnia twórcza.
- Pamięć dla kreatywności. Techniki pamięciowe - wzbogacania zasobów wiedzy.
- Elementy wspomagające procesy innowacyjnego myślenia i działania:
- rozwijanie poczucia humoru,
- redukcja zbyt dużego stresu,
- wykorzystywanie procesu inkubacji pomysłu,
- muzyka wspomagająca pracę mózgu.
- Techniki kreatywnego myślenia i twórczego rozwiązywania problemów w kreowaniu innowacyjnych pomysłów:
- technika wymuszonego dopasowania,
- łamacz zasad,
- analiza morfologiczna,
- strategia przypadkowego bodźca,
- metoda metaplanu.
- Zwiększenie kreatywnego potencjału zespołu:
- inspirowanie do innowacji – wzbudzanie motywacji twórczej,
- otwartość na zmiany,
- sztuka aktywnego słuchania,
- konstruktywna krytyka,
- werbalni „zabójcy pomysłów”.
- Wzmocnienie innowacyjnego środowiska pracy:
- organizacja „innowacyjnego otoczenia”,
- twórczy lider,
- pobudzająca wizja zmian,
- klimat sprzyjający kreatywności,
- organizacja procesu generowania pomysłów i wprowadzania ich w życie – „metoda lejka”,
- generowanie pomysłów,
- rozpoznawanie szans,
- systemy oceny.
- Jak stworzyć „organizację uczącą się” i motywować ludzi do uczenia się.
Harmonogram
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | 11:00 - 11:15 | ||||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | 11:15 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 | 15:10 - 16:00 |
Koszt inwestycji
Przy zgłoszeniu do 29 marca 2012r. obowiązuje cena 1.240 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.440 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
Strona Główna