Szukaj w serwisie

Metodyka Project Management - certyfikowany Project Manager CAPM®, PMP® - przygotowanie do egzaminu - Blended Learning


Opis

Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie, zgodnie z najnowszymi wymaganiami do certyfikacji PMP®. Specyfika certyfikacji wymaga przygotowania się do niej w oparciu nie tylko o pozyskanie dużej ilości wiedzy na temat Project Management, ale również poprzez nabycie praktycznej umiejętności rozwiązywania w wymaganym czasie pytań testowych. Dla uzyskania maksymalnej wydajności moduł ten realizowany jest również w modelu Blended Learning. Oprócz samych zajęć uczestnik podtrzymuje i rozwija swoją wiedzę korzystając z oferowanej platformy informatycznej. Materiały zostały oparte o pozycje autorstwa:
J.Leroy Ward - “PMP® Exam Practice Test and Study Guide”
Andy Crowe - “The PMP Exam Quick Reference Guide”
Rita Mulcahy – “PMP Exam Prep”
Koniecznym jest, aby uczestnicy prezentowanego szkolenia posiadali przynajmniej podstawową wiedzę na temat Project Management. Szkolenie oparte jest o naprzemienne pakiety testów i następującą po nich analizę wyników „na forum” grupy. Prezentowany jest również przykładowy test komputerowy. Stosowane są również techniki „Flash Cards”. Uczestniczy otrzymują dodatkowo przegląd PMBOK® wskazujący precyzyjnie, które pozycje, strony, punkty są niezbędne do opanowania dla zdania egzaminu z sukcesem. 

Do góry

Profil uczestnika

  • kierownicy projektów,
  • liderzy wdrażania zmian,
  • członkowie zespołów projektowych,
  • kierownictwo wyższego szczebla,
  • szefowie biur projektów – PMO (Project Management Office).

Do góry

Korzyści dla uczestników

  • opanowanie pełnego zakresu wiedzy wymaganego na PMP® i CAPM®,
  • opanowanie zwrotów, terminologii, typowych konstrukcji zdań w testach,
  • przyzwyczajenie do egzaminów realizowanych, jako ESL (English as a second language),
  • dokładne omówienie obszarów pytań nie opisanych bezpośrednio w PMBOK® np. etyka biznesowa,
  • zrozumienie i przyjęcie właściwej strategii dla zdania egzaminu składającego się z 200 pytań (25 nie jest uwzględnianych w punktacji), na 106 z 175 punktowanych pytań (około 61%).

Do góry

Metodologia

  • testy w pakietach pytań,
  • blended Learning wspierający główną sesję szkoleniową lub funkcjonujący niezależnie jako e-learning,
  • prace z oprogramowaniem,
  • sesje refleksyjne,
  • wizualizacje-rysunki wykonywane są na tablecie co daje automatycznie dostęp do wersji elektronicznej.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

Dzień 1/2 - 8 godzin

  1. Weryfikacja i odświeżenie wiedzy w obszarze PMBOK®:
  • sesja podstawowych pytań, dyskusje na forum,
  • przekazanie przewodnika po PMBOK®,
  • przekazanie mapy procesów „PMP® exam crack”.
  1. Skomentowanie strategii zdania testu:
  • wskazanie obszarów bardziej i mniej bezpiecznych dla uzyskania wymaganej ilości punktów.
  1. 200 pytań testowych w pakietach: grupa pracuje pod kierunkiem prowadzącego nad rozwiązywaniem pytań testowych. Obowiązuję zasada „no one is left behind” – pytania są konkretnie komentowane w odniesieniu do PMBOK®.

Dzień 2/2 - 8 godzin

  1. Kolejne 200 pytań testowych w pakietach: grupa pracuje pod kierunkiem prowadzącego nad rozwiązywaniem pytań testowych. Obowiązuję zasada „no one is left behind” – pytania są konkretnie komentowane w odniesieniu do PMBOK®.
  2. Test komputerowy dla zaprezentowania rzeczywistej sytuacji egzaminacyjnej
  • symulacja testu
  1. Podsumowanie zajęć
  • omówienie zdobytych doświadczeń, dobrych praktyk na egzamin
  • sesja ocen

Do góry

Harmonogram

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

Przy zgłoszeniu do 31 maja 2012r. obowiązuje cena 1.340 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.540 zł.

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Do góry