Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie z elementami gospodarki materiałowej
Termin szkolenia
19-20 kwietnia 2012r., Poznań - Platinum Palace*****
24-25 września 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Cele szkolenia
Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących zarządzania magazynami, organizacji funkcjonowania magazynów, procesów składowania i manipulacji towarów. Decydującym elementem wpływającym na realizację powyższych zagadnień jest struktura i poziom zapasów utrzymywanych w magazynach. Dlatego pierwszy dzień szkoleniowy poświęcono zagadnieniom mających na celu optymalizację wielkości zapasów, która w sposób oczywisty przeniesie się na znaczne usprawnienie funkcjonowania magazynów. Całość zadań szkoleniowych jest podporządkowana poprawie funkcjonowania magazynów, poszukiwaniu możliwości składowania i usprawnieniu przepływu towarów w różnych rodzajach magazynów.
Profil uczestnika
Szkolenie skierowane jest do pracowników odpowiadających za prawidłowe funkcjonowania magazynów różnych branż (kierowników działów zaopatrzenia i magazynów, ich zastępców oraz pozostałych pracowników w/w działu).
Korzyści dla uczestników
Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów zakłada się osiągnąć szereg efektów, które umożliwią kierowniczej kadrze pionu logistyki i osobom funkcyjnym, odpowiedzialnym za organizację i funkcjonowanie gospodarki materiałowej i magazynowej tj.:
- opracowanie zakresu zadań i odpowiedzialności osób funkcyjnych w gospodarce materiałowej i magazynowej,
- dokonanie podziału zapasów na grupy znaczeniowe (według metod ABC, XYZ)
- obliczenie wielkości zapasów bieżących, maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa, ekonomicznej wielkości partii dostaw, czasu zamawiania i organizacji ich przepływu,
- kontrolę i koordynację przepływu zapasów w całym łańcuchu logistycznym,
- podejmowanie decyzji dot. zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych,
- zaplanowanie organizacji funkcjonowania magazynów,
- określenie czynności operacyjnych poszczególnych faz działalności magazynów,
- kontrola i koordynacja działań w magazynach różnych branż,
- podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania gospodarką magazynową,
- analiza i ocena wariantów rozwiązań dotyczących poprawy funkcjonowania magazynów w przedsiębiorstwie.
Metodologia
- wykłady,
- analiza przypadków,
- praca w grupach w formie treningu menedżerskiego.
Ponadto w czasie realizacji szkolenia przewidziane jest przedstawienie praktycznych metod niezbędnych przy optymalizacji gospodarowania zapasami zaopatrzeniowymi oraz organizacji operacji magazynowych w magazynach różnych branż.
Program szkolenia
Dzień I - ORGANIZACJA I OPTYMALIZACJA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ
-
Struktura organizacyjna gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie:
- rola i miejsce gospodarki materiałowej w strukturze logistyki i strukturze przedsiębiorstwa,
- relacje pomiędzy poszczególnymi komórkami,
- zakresy zadań i odpowiedzialności,
- obieg informacji,
- uwarunkowania funkcjonowania,
- struktura organizacyjna gospodarki materiałowej i magazynowej.
-
Podział i asortyment zapasów:
- podział zapasów według kryteriów ważności (metody ABC, XYZ),
- charakterystyka zapasów oraz jej wpływ na przyjęte metody składowania.
-
Analiza poziomów (wielkości) zapasów
- czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
- wielkość zapasów bieżących,
- poziom zapasów bezpieczeństwa,
- ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
- wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów magazynowych.
-
Ekonomika dostaw:
- ekonomiczna wielkość dostawy (EWD) - optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
- wielkość zapasów maksymalnych.
-
Zagospodarowanie zapasów zalegających i nierotacyjnych:
- wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,
- sposoby postępowania z zapasami zalegającymi i nierotacyjnymi.
-
Mierniki i wskaźniki oceny zapasów magazynowych:
- podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
- wskaźniki rotacji zapasów magazynowych,
- możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów.
Dzień II - ORGANIZACJA GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ
-
Miejsce, rola i zadania magazynów w przedsiębiorstwie w realiach gospodarki rynkowej:
- zadania magazynów w zintegrowanych łańcuchach dostaw.
-
Technologia operacji magazynowych:
- charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
- organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
- dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów.
-
Odpowiedzialność materialna pracowników za powierzone mienie:
- dokumenty normujące odpowiedzialność materialną,
- uwarunkowania prawne normujące kwestie odpowiedzialności materialnej pracowników za powierzone mienie,
- praktyczne rozwiązania dot. odpowiedzialności materialnej.
-
Inwentaryzacja składników majątku w gospodarce magazynowej:
- rodzaje inwentaryzacji stosowane w gospodarce magazynowej,
- dokumenty normujące sposób przeprowadzenia inwentaryzacji,
- metody i sposób przeprowadzenia inwentaryzacji,
- realizacja procedur inwentaryzacyjnych,
- błędy w realizacji procesów inwentaryzacyjnych.
-
Metody rozmieszczenia i kompletacji zapasów:
- metoda stałych miejsc składowych,
- metoda wolnych miejsc składowych,
- metody mieszane,
- metody kompletacji zapasów.
-
Metody składowania zapasów:
- organizacja tradycyjnych metod składowania,
- nowoczesne rozwiązania składowania zapasów,
- rozmieszczenie zapasów w magazynach.
-
System znakowania i identyfikacji miejsc składowania, towarów w opakowaniach jednostkowych i zbiorczych:
- zasady znakowania ładunków w magazynach,
- oznakowanie miejsc składowania zapasów,
- organizacja systemu kodów kreskowych zgodna z systemem EAN,
- wykorzystanie fal radiowych do identyfikacji towarów w magazynach - technika RFID.
Harmonogram
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:10 | 11:00 - 11:10 | ||||
| Zajęcia | 11:10 - 13:00 | 11:10 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:30 | 15:10 - 16:00 |
Koszt inwestycji
Przy zgłoszeniu do 9 lutego 2012r. obowiązuje cena 1.290 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.490 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
Strona Główna