Symulacja zarządzania projektem - ciągłe studium przypadku Survive Under Fire
Termin szkolenia
16 maja 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
Opis
Szkolenie umożliwia formalne zaangażowanie uczestnika w przykładowe projekty. Zajęcia symulują realizację paru projektów jednocześnie, jak i zachodzące między nimi interakcje. Studium przypadku opracowane jest tu wielowątkowo. Oznacza to, iż zespół projektowy wpływa swoimi decyzjami na zdarzenia, które spotkają ich projekt w przyszłości. W praktyce daje to możliwość realizacji warsztatów w nieograniczonej ilości wariantów. „Survive under fire” symuluje: szacowanie, planowanie wielu aspektów projektów, zarządzanie wąskimi gardłami, reagowanie na zmiany i ryzyka, interakcje między projektami, stosowanie formalnych raportów, użycie narzędzi informatycznych, działanie w stresie pod presją czasu i podstawowe wskaźniki kontrolingowe. Obok uzyskanego wyniku finansowego i czasowego, w trakcie podejmowania decyzji biznesowych zbierane są punkty kompetencji. Uczestnicy są w ten sposób pośrednio nagradzani za właściwe decyzje.
Profil uczestnika
- kierownicy projektów,
- liderzy wdrażania zmian,
- grupy KAIZEN,
- członkowie zespołów projektowych,
- kierownictwo wyższego szczebla,
- szefowie biur projektów – PMO (Project Management Office).
Korzyści dla uczestników
- utrwalenie wiedzy,
- możliwość sprawdzenia się w kontrolowanych warunkach pracy pod opieką trenera,
- obniżenie ryzyka zaangażowania w odpowiedzialność za rzeczywiste projekty,
- bardziej racjonalne reagowanie na zmiany, lepsze radzenie sobie ze stresem.
Metodologia
- warsztat – gra „survive under fire”,
- sesje refleksyjne,
- wizualizacje-rysunki wykonywane są na tablecie co daje automatycznie dostęp do wersji elektronicznej.
Program szkolenia
Dzień 1/1 - 8 godzin
- Wprowadzenie do organizacji zajęć:
- podział na grupy,
- przyporządkowanie do konkretnych tematów projektów – losowanie plus możliwa wymiana.
- Zapoznanie się ze scenariuszami projektów
- organizacja prac zespołów,
- powołanie dashboard dla projektów.
- Realizacja symulacji:
- gra w turach – sekwencja decyzji biznesowych, jak i sekwencja odpowiedzi rynku,
- rejestracja zdarzeń,
- podejmowanie decyzji projektowych,
- zdobywanie punktów kompetencji.
- Podsumowanie zajęć
- zebranie najlepszych praktyk,
- wyciągnięcie Lessons Learned dla własnej praktyki pracy,
- sesja ocen.
Harmonogram
| Harmonogram | Dzień 1 | |||
|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | |||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | |||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | |||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | |||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | |||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | |||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 |
Koszt inwestycji
Przy zgłoszeniu do 31 maja 2012r. obowiązuje cena 790 zł. Po tym terminie koszt wynosi 890 zł.
Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.
Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.
Strona Główna