Szukaj w serwisie

System pomiaru efektywności pracy maszyn (OEE)


Cele szkolenia

Szkolenie z zasad działania wskaźnika OEE, ukazuje sposób w jaki należy prawidłowo mierzyć efektywność maszyn (OEE = Overall Equipment Efficiency) oraz zasady funkcjonowania wskaźnika OEE w praktyce.

Do góry

Profil uczestnika

  • personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
  • personel działu utrzymania ruchu,
  • osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
  • personel z działów jakości,
  • operatorzy maszyn i urządzeń.

Do góry

Korzyści dla uczestników

  • znajomość metod OEE,
  • poznanie typowej konstrukcji wskaźnika OEE,
  • umiejętność usprawnienia systemu raportowania przestojów maszyn,
  • umiejętność podniesienia wydajności i jakości pracy maszyn, a tym samym uzyskania zamierzonych efektów przy wprowadzeniu wskaźnika OEE.

Do góry

Metody szkolenia

Warsztaty pokazują jak jest zbudowany typowy wskaźnik OEE dla przemysłu motoryzacyjnego, jakie niebezpieczeństwa i zagrożenia mogą wystąpić podczas jego wprowadzania, na co należy zwrócić szczególną uwagę podczas wprowadzania wskaźnika OEE.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

Dzień I
  1. OEE jako jedno z podstawowych narzędzi TPM sprawnego funkcjonowania WCM - World Class Manufacturing.
  2. Metodyka wyboru maszyn do wdrożenia OEE - Krytyczność Maszyn.
  3. Klasyfikacja i typy strat w odniesieniu do efektywności maszyn.
  4. Metodyka obliczania wskaźnika OEE.
  5. OEE maszyny.
  6. Metoda kodyfikacji strat.
  7. Metody i sposoby zbierania danych o zdarzeniach obniżających efektywność maszyn.
  8. Mikro przestoje - dlaczego nie należy ich bagatelizować.
  9. Straty OEE w metodyce TPM - studium przypadku, film z firmy produkcyjnej.
  10. OEE a SMED - minimalizacja negatywnego wpływu na efektywności procesu w wyniku przezbrojeń. 
Dzień II
  1. System dzielenia się informacją - raportowanie OEE.
  2. Wizualizacja i stosowanie OEE jako podstawowe narzędzie Pracy Zespołowej na poziomie produkcji.
  3. Rola OEE w funkcjonowaniu praktyki produkcyjnej Ukierunkowanego Doskonalenia (Focus Improvment).
  4. OEE a Pareto - wycena strat, metoda wyboru Projektów Poprawy Zyskowności Procesu.
  5. Podstawy systemu rozwiązywania problemów (Problem Solving) - role poszczególnych grup w strukturze organizacyjnej firmy oraz omówienie metod: DMAIC, 8D, PDCA.
  6. Analiza Strat i Marnotrawstwa z wykorzystaniem danych TPM.
  7. Systemy zbierania danych na potrzeby OEE wspierane.
 

Do góry

Harmonogram

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

Przy zgłoszeniu do 21 września 2017r. obowiązuje cena 1.290 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.490 zł.

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Dla instytucji budżetowych i pozostałych firm, które szkolenie finansują w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT bez podatku VAT (ze stawką zwolnioną).

Aby uzyskać taką fakturę należy:

 - pokryć koszt szkolenia w przynajmniej 70% z środków publicznych,

- przesłać do nas podpisane oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej z środków publicznych. Wzór oświadczenia do pobrania.

Do góry

Punkty rozwoju osobistego (PDU) – PMP®

Uczestnicy szkolenia, w momencie jego ukończenia, otrzymują 2 punkty PDU (Professional Development Units). Posiadacze tytułu PMP® muszą udokumentować zdobycie 60 punktów PDU w ciągu trzech lat od daty otrzymania dyplomu, aby zachować tytuł.

Do góry
 
Skontaktuj się z nami Kontakt 22 460 46 00
Zarejestruj się na szkolenie Rejestracja na szkolenia
Zobacz nas na Facebooku Zobacz naszą stronę na Facebooku
Zobacz nas na YouTube Zobacz nasz kanał na YouTube
 
Poleć tą stronę w Google