Trener i konsultant Progress Project. Zajmuje się od dwudziestu lat realizowaniem projektów reorganizacyjnych, doradczych, informatycznych głównie z zakresu zagadnień logistyki, harmonogramowania, planowania produkcji, jak i tematyki Lean Management (MRPII i APS, JIPM i APICS®).

Rozpoczął pracę zawodową w 1999 roku od realizacji projektów wdrożeniowych systemu ERP (IFS) w obszarach produkcji. Później Project Manager zajmujący się wdrożeniami SAP. Przynależy do Polskiego Towarzystwa Logistycznego. Jest twórcą sprawdzonej w praktyce metody analizy opłacalności i realizacji wdrożenia RFID w sektorze FMCG – na rynku międzynarodowym.

Przynależy do chapteru PMI® w Monachium. Zajmuje się dostosowywaniem metodyk Project Management do wymagań konkretnych przedsiębiorstw. Opracował (7’em lat) kontekstowy framework – platformę natychmiast dopasowującą narzędzia PM do konkretnej specyfiki biznesu, pozwalającą uniknąć teoretycznych rozważań pt. „która metodyka jest lepsza”. 

PMI® uznała (2017) to podejście na poziomie R.E.P. W karierze zawodowej jest to już drugi uzyskany R.E.P. Posiada tytuł Asesora IPMA® dla „Project Management Excellence Model” – Międzynarodowej Nagrody Doskonałości w Project Management. Przygotował dosłownie tysiące osób do certyfikacji PM (IPMA® i PMI®) i logistycznej.

W postrzeganiu narzędzi biznesowych unika myślenia przez „brand”, „logo” – preferuje skupianie się na analogiach, konkretnych technikach, metodach i samej efektywności ich stosowania. 

W 2016 roku współzałożył fundację FAIR dla promocji postaw etycznych w biznesie. Prelegent na konferencjach krajowych i zagranicznych. Guest-lecturer wielu uczelni.

Autor, koordynator wielu dedykowanych programów szkoleniowych, jak i całych cykli rozwojowych, w tym największych (edukacja logistyczna) realizowanych w Polsce. Realizator ponad 850’ąt (ponad 2200 dni) udokumentowanych usług szkoleniowych i doradczych. Współpracuje z instytucjami biznesowymi na rynku polskim, niemieckim i brytyjskim. Jest autorem wielu pomysłów usprawniających pracę kadry kierowniczej, planistów, liderów Lean, logistyków, operatorów i PM’ów – rozwiązań czysto technicznych, organizacyjnych, usprawniających samą dokumentacje, jak i informatycznych. 

Adam Łazarski - Trener Progress Project Szkolenia i Doradztwo