Trener i konsultant Progress Project. Absolwentka Politechniki Gdańskiej na Wydziale Mechanicznym oraz Wydziale Zarządzania i Ekonomii. Przeprowadziła kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management, zarządzania procesami i kierowania zespołem. Posiada doświadczenie w przemyśle: spożywczym, surowców mineralnych, elektronicznym i elektrotechnicznym, motoryzacyjnym, metalowym i maszynowym, papierniczym, chemicznym, drzewnym, lekkim oraz w usługach. W ciągu ostatnich 10 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów LM. Specjalizuje się w narzędziach Lean Management oraz rozwijaniu kompetencji przywódczych tj.: 

• projektowanie gniazd wytwórczych, zarządzanie przepływem materiałowym (One-piece-flow),
• mapowanie strumienia wartości Value Stream Mapping, Value Stream Designing, 
• zarządzanie zapasami, organizacja i projektowanie logistyki wewnętrznej, Butterfly,
• Kanban i Heijunka,
• planowanie, sterowanie przepływem materiałów,
• 5S – systemowa organizacja miejsca pracy, 
• Standaryzacja procesów,
• SMED, TPM,
• audyty Lean (w tym 5S, SMED itp.),
• warsztaty KAIZEN,
• warsztaty i doradztwo w zakresie budowania autorytetu lidera oraz rozwijania najważniejszych kompetencji przywódczych wśród średniego szczebla pracowników zarządzających produkcją,
• warsztaty i szkolenia z zakresu komunikacji dla pracowników bezpośrednio produkcyjnych,
• projektowanie i wdrażanie systemów angażujących pracowników, m.in. Systemy Sugestii/KAIZEN.

Wszystkie swoje działania realizuje w oparciu o zdobyte doświadczenia jak i inspiracje do samodzielnego i zespołowego poszukiwania rozwiązań sprawiając, że po zakończeniu szkolenia/projektu patrzenie uczestników na otaczającą ich codzienność jest pełne zapału, pozytywnego myślenia, wiary we własne umiejętności  i otwartości na nowe możliwości. 

Pierwsze miejsce na liście zawodowych pasji zajmuje „produkcja”. Fascynuje ją wszystko co jest z nią związane, proces tworzenia i wszystkie towarzyszące mu czynności. Ale produkcja to nie tylko maszyny i technologia, ale również człowiek, który sprawia, że materiały i surowce zamieniają się  w produkt. To od ludzi zależy czy proces ten będzie przebiegał płynnie czy będzie napotykał na przeszkody. Celem jej działań jest więc to, aby te przeszkody usuwać i pozwolić produktowi płynąć bez zakłóceń przez strumień wartości. Dlatego drugą jej pasją jest człowiek, analiza i zgłębianie ludzkich zachowań, ich wpływ na efektywność pracy oraz poszukiwanie sposobów na zaangażowanie jak największej liczby pracowników w realizowane projekty.

Wyróżnia ją otwartość, pogoda ducha, posługiwanie się językiem dostosowanym do umiejętności uczestników szkoleń/warsztatów. Swoim entuzjazmem i zaangażowaniem porywa nawet najbardziej zatwardziałych wyznawców „tego nie da się zrobić” do działania i natchnąć ich równie pozytywnym nastawieniem. 

Lidia Krużycka - Trener Progress Project Szkolenia i Doradztwo