Trener i konsultant Progress Project. Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarach marketingu, sprzedaży i zakupach B2B oraz zarządzaniu operacyjnym. W połowie lat 90. rozwijał sprzedaż do tworzących się wówczas struktur zagranicznych sieci handlowych. Pod koniec lat 90. był odpowiedzialny m.in. za standardy i szkolenia pracowników obsługi klienta w nowo otwieranych restauracjach Pizza Hut. Podczas stażu w USA, poznawał zasady efektywnego wprowadzania na nowe rynki konceptów franchisingowych. Doświadczenia te spożytkował koordynując projekt otwarcia, a następnie zarządzając kompleksem restauracyjno – rozrywkowym z poziomem zatrudnienia ponad 80 osób (HMS Host International – grupa Mariott). Pracując dla jednej z największych na świecie firm branży biuro-serwisowej negocjował wysokowartościowe kontrakty zarówno z dostawcami krajowymi jak i zagranicznymi (LYRECO Polska S.A.). Konstruował strategię produktową oraz promocyjną. Po otrzymaniu nominacji do "Najlepszej akcji promocyjnej roku 2005" (w skali ogólnoświatowej – wśród 33 oddziałów) współpracował projektowo przy tworzeniu założeń marketingowo – sprzedażowych  z poziomu centrali firmy we Francji. Od roku 2007 przechodził stopniowo w obszar szkoleń i wsparcia negocjacji sprzedażowych. Biorąc osobiście udział w negocjacjach z największymi klientami tworzył programy szkoleniowe, które prowadził dla wysoko wyspecjalizowanych managerów sprzedaży. Przechodząc do branży IT (RICOH Polska Sp. z o.o.) był odpowiedzialny między innymi za efektywność Telesales oraz wprowadzanie nowych produktów/ usług na rynek Polski. Analizując zachowania konsumenckie i możliwości zwiększania sprzedaży przedsiębiorstw sektora SMB zaangażował się w branżę zakupów grupowych gdzie zarządzał regionalnymi strukturami sprzedaży największej na świecie firmy o takim modelu działania (GROUPON Polska Sp. z o.o.).

Z wykształcenia jest ekonomistą – socjologiem. Ukończył studia na Uniwersytecie Łódzkim oraz Studium w Canadian International Management Institute.

Specjalizuje się w szkoleniach kierowanych zarówno do kupujących jak i sprzedających w sektorze B2B. Prowadzi również inspirujące warsztaty z zakresu nowoczesnej obsługi Klienta oraz Coachingu. Forma szkoleń charakteryzuje się wysokim tempem i angażowaniem uczestników.   

O zainteresowaniu szkoleniami prowadzonymi przez Pana Tomasza świadczy miedzy innymi fakt, iż tylko w ciągu ostatnich 24 miesięcy (od września 2012) przeprowadził ponad 190 szkoleń (380 dni) pracując z prawie 2 000 uczestnikami.

Tomasz Marcinkowski - Trener Progress Project Szkolenia i Doradztwo